Empresa 2.0
Mesa: Empresa 2.0
- Daniel Seijo (Weblogssl, coordinador de motopasion.com)
- Berto Yáñez (Chuza!)
- Javier Martín (Loogic)
- Álvaro Ibáñez, “Alvy” (Microsiervos)
- Modera: Antonio Pérez Casas (Asesor Asesor para a Sociedade da Información da Dirección Xeral de Promoción Industrial)

Gustaríame coñecer a opinión de Berto Yáñez sobre esta proposta, debatida en repetidas ocasión e lugares na rede galega.
Tamén me gustaría un pequeno comentario dos demais integrantes da mesa, a respecto da sguinte reflexión: Dita proposta sería válida en outros ámbitos (lingüísticos, territoriais) máis amplos como son aqueles nos que se insiren os seus propios proxectos? Ou polo contrario estamos falando de unha proposta contra o minifundio nun lugar como Galiza onde moitas iniciativas carecen de masa crítica suficiente como para conquerir estabilidade ou éxito a igual esforzo, investimento ou xenio achegados polos seus autores.
Grazas
http://www.casdeiro.info/res-retica/index.php/archivos/2008/04/05/a-prol-dunha-estrutura-de-coordinacion-de-proxectos-culturais-galegos-na-rede/
Para Alvy, ¿donde está la clave de vuestro éxito apabullante? ¿en que habláis de lo que interesa a vuestro público y lo comunicáis directamente?
¿cuanto van a tardar en comprar vuestra empresa?
Ante todo, enhorabuena, sois los mejores.
¿Canto custa, de forma aproximada, o mantenemento das vosas webs:hosting, ancho de banda, etc.? ¿Podese morrer de éxito en etapas temperás cunha web como as vosas?
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¿Cuanto cuesta, de forma aproximada, el mantenimiento de vuestras páginas: hosting, ancho de banda, etc.?
¿Se puede morir de éxito en etapas iniciales de una web como la vuestra?
Puede que ya respondais a esta pregunta durante la charla, pero, ¿podríais definir lo que significa el 2.0 en vuestras empresas?
Para todos:
Un aspecto clave en la empresa es la financiación. En los entornos de empresas 2.0, ¿habría opciones a una financiación social? es decir, superar esquemas tan rígidos de financiación, o compartir recursos, o establecer acuerdos directos de financiación empresa a empresa, sin mediador bancario. Hay proyectos como Zopa para financiación entre persona a persona, ¿sería posible una financiación 2.0 entre empresas directamente?
¿Cuales creeis que son las empresas más representativas como Empresas 2.0? Por ejemplo, Sun (por fomentar el uso de blogs, por su apoyo al soft libre y la participación) y Google (por su peculiar cultura empresarial y apoyo a lo participativo) ¿algún ejemplo más que os parezca digno de comentar? Me gustaría que comentáseis algo del caso de Apple, que creo que lo conoceréis muy bien, que salió en Wired como ejemplo de empresa que no sigue tendencias (”How Apple Got Everything Right By Doing Everything Wrong”). Es decir, internamente como empresa Apple no es muy 2.0 (secretismo, desarrollos cerrados, …
¿Cuáles serían ejemplos claros de empresas que no se adaptan a los nuevos tiempos y que están demostrando hacerlo mal?
Yo creo que las discográficas en general sería un claro ejemplo: Discográficas = No open + No Low-Cost + No participación + No compartir
¿otros ejemplos destacables?
¿creeis que los conceptos 2.0 son útiles para cualquier empresa actual?
¿algún caso que se os ocurra de empresas que intentaron seguir cultura 2.0 internamente en la empresa y haya fracasado? ¿o empresas que intentaron unirse a 2.0 porque está de moda pero que no lo entendieron bien?
¿Los escritores de weblogSL tienen sueldo?
Para el de WeblogSl:
No sientes que estás desplazado por no tener Mac…
Para #1 Calidonia:
Sobre el tema de los idiomas en los proyectos en que he participado ha sido clave, pero eso depende de las estregias de negocio local o global que se busquen, empezar directamente en inglés o al menos en multiidioma (español + inglés + loquesea), lo cual creo que sería aplicable a las lenguas oficiales de cualquier país.
En cambio otro tipo de proyectos como es un blog personal no sé cómo de «exportables» serían a otro idioma no-nativo de los autores, probablemente poco, pero nunca se sabe.
Para Vicente #3:
Como comenté en la mesa redonda:
- Cualquier mención a «éxito», «popularidad», «influencia» y demás es siempre muy relativa. Hay gente que considera éxito que los lean, otros ganar dinero, otros simplemente pasarlo bien. Según cómo midas, resulta que hay webs más exitosas que Microsiervos (ej. Motorpasión.com que estaba en la mesa redonda, tiene el triple de visitas creo) pero tal vez son menos conocidas.
- Y sobre los temas que tratamos, es justo al revés de lo que comentas: escribimos de los que nos interesa a nosotros (no al público, que no sabemos muy bien ni quienes son ni qué gustos tienen). Lo que creo que sucede es que aun siendo muy geeks/frikis hay mucha gente interesada en ese tipo de temas geeks, tal vez más de la que pensamos, y les gusta venir.
- ¿Cuanto van a tardar en comprarnos? Espero que no tarden que un poco de efectivo siempre viene bien
Gracias por las felicitaciones, se las paso a todo el equipo.
Para Fran #4:
- El hosting nos cuesta unos 150 dólares (100 y pico euros) que incluyen 2 terabytes de transferencia. Como gastamos sólo unos 500 GB al mes, podríamos transferir 4 veces más páginas incluso. Y la CPU suele estar muy poco ocupada, un 1% o menos, así que eso tampoco es problema. En generale es muy barato montar un blog y mantenerlo.
- ¿Se puede morir de éxito temprano? Tal vez, si es un desastre total, pero incluso que una web de servicios se caiga a menudo (véase Twitter) no es problema, la gente está acostumbrada, y vuelve. No hay que sobrevalorar el «uptime» («estar arriba») más allá de lo razonable.
Para Héctor #6
- En la charla comentamos que esas opciones no son sencillas: los financieros y abogados de las empresas son poco partidarios de tener a grupos de accionistas muy minoritarios y desperdigados, es técnicamente complicado, caro e incómodo. A cambio hay empresas de financiación y capital riesgo que pueden aportar pequeñas cantidades, la fórmula de Y Combinator (Paul Graham) en EE.UU. es especialmente interesante para «hackers» con ideas y querer hacer pero que necesiten una pequeña cantidad a modo de empujoncito. El problema es que en España a veces los fondos te dan capital si pides de un millón de euros para arriba, pero entre 0 y 1 millón te dicen que mejor te vayas a un banco.
Para ACid #7 y #8
Para mi Google por varias razones sería de las primeras en “webdoscerismo”, es de las que más abarca y sin duda la que más servicios exitosos de este tipo tiene. Apple es un animal diferente al que hay que dar de comer aparte, donde lo 2.0 no es especialmente brillante, pero es que no todo en el mundo tiene que ser web 2.0 necesariamente y Apple tiene otras cosas positivas que parecen gustar a la gente.
- Como ejemplo negativo las discográficas claramente, también las productoras de cine, televisión en general, incluso muchos periódicos que han hecho una mala transición. Otro ejemplo serían las administraciones públicas, que deberían ser infinitamente más 2.0 y abiertas porque es algo que pagamos todos.
- Como bien dices no todos los conceptos 2.0 son útiles para cualquier empresa, ni siquiera aunque se trata de servicios o proyectos 2.0. Muchas se unen a la moda pero parte del equipo lo entiende y parte no, resultando en un desastre total de proyectos, apariencia y contradicciones (ej. marketing a favor, departamentos legales en contra; desarrollo de producto a favor, dirección en contra, etc.)
gracias Alvy!
#9 Pablo, sí que son colaboraciones remuneradas. En algunos casos no es mucho (aunque si vienen de otro blog que escribian sin ganar nada pues es mejor que esto), en otros es un complemento a los trabajos y otros viven de esto, llegando a cobrar más que un periodista de un medio tradicional.
#10 Company, No tener un Mac sí que hace que la gente te trate como si fueras distinto, pero a pesar de ello llevo una vida prácticamente normal